是違反常理的，但是對google這家公司而言，
是絕對正確的.
為什麼?
因為google 目前的現金多到花不完。
而google 有什麼成本支出嗎
就是「人」。
(當然還有一些別的，底下會提到)
在現金花完前，或是目前的business model 無法再維持google 的營運之前
google 必須找到他們下一個 killer app。
怎麼找? 只有靠人。
google 聘用了許許多多不同領域的人，這並不是隨興所至的做法，
除了公司內部真的需要，我猜google 也希望藉著這些異文化、異專業的人
的互動(這就叫「多樣性」吧!)集思廣益看能不能激盪出下一個 killer app.
花大錢做「超級員工照顧」當然有道理!
你想想看，google 目前的business model 總有一天會沒用，
既然現在有那麼多現金可以用
google 又不需要蓋廠房、囤積原料，
那當然就把錢撒出去讓員工覺得工作環境真的太爽了，
便看看能不能吸引到還沒進到公司的超優人才。
就算這些人最後沒有想出killer app, 也總比
「把那數億美金存在銀行，公司維持原本的樣子直到business model失效為止」要好吧!
但這種方式對其他公司是違反常理的：
1. 其他公司並沒有現金多到花不完
2. 其他公司並非「人」是惟一成本(大概只有軟體公司、晶片設計公司、律師事務所等少數公司吧...)
對其他公司來說，例如我們公司
是「當花則花，不該花則不花」
副總說，只要是跟project有關的都可以談。
公司的核心精神包含 Frugality (儉約致富)。這是正確的。
其他公司情況跟google 不一樣，如果想玩google那一套，
只是讓公司的錢用在不正確的地方了。
google 放在全世界有許多電腦，這的確是google 營運的成本之一。
但 yahoo, 以及還有許多公司都有在不同國家放置電腦，
增加他們的軟體/網路服務的速度。但是，電腦多或少不會是
google 將來是一條生路或一條死路的關鍵因素。
關鍵因素是想出下一個 killer app + business model.
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