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書單: 安迪葛洛夫:Only paranoid survives.

Dec 25, 2013

去政大書局買了王仲麟的書

IMG_0875[1] by klhsieh
IMG_0875[1], a photo by klhsieh on Flickr.
三本方智的,75折
二本其他的, 8折
書,由下而上,依出版時間排列

筆記1:
金融海嘯時期
台灣股市最低來到3955點 (2008.11.21)
http://investarter.blogspot.tw/2012/12/blog-post.html

我認識王仲麟的時間點



起點是商業週刊第1148期(2009-11-23)



讀著讀著 去買了他的書 看他的部落格



覺得他的文章都很有道理



然後,我在2010年/8/14 去台大的公務人員發展中心參加王仲麟的投資講座



習得「圓餅圖」。



今天是2013/12/25。



原本以為過很久了,但其實才過了四年而已。



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打開奇摩股市

2009/11/30是7582點

在 2010/5/21 曾最低觸及7032點(月線)

2011/12/30 又再次觸及6609點

2012/07/31 觸及6923點

而自2012年底到現在,則有慢慢爬升的況味。



如果照 http://www.books.com.tw/web/sys_serialtext/?item=0010497243&page=2

則的確,都沒有到進場時間點

指數一直都在「寬鬆的進場點之上」

目前,已是在「寬鬆出場點」~ 「嚴格出場點」之間。

Dec 24, 2013

[新聞]RD 研發人員出走,HTC 危機再臨

HTC 宏達電在 2010、2011的成功,除了技術能力於當時領先市場外,也與當時非 Apple 陣
營還沒出現有強大的競爭對手與其匹敵有關,三星一直到 2010 年 3 月 才推出旗艦機第一
代 Galaxy S1 與第二代S2,也要等到 2011 年 5月推出的第二代 Galaxy S2 才直正就席捲
市場,拿下市場與口碑的雙重勝利,在差不多的時間點中,宏達電的股價也從高點開始劇烈
反轉向下。

http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1387851012.A.15E.html

我們家:
阿茜:
2011 / 12 買了 S2
阿孟:
2012 / 3  買了 SS XL

2013 / 12 5S 上市
2012/  12 5    上市
2011/  12  4S  上市

智慧型手機市場競爭激烈的態勢,這兩年從媒體、各種分析報告都有很多的描述,不過近來
眾所矚目的是是來自於中國手機廠的挑戰。尤其在 2013 年,幾乎可說是中國手機廠崛起年
,各式各樣高規格、中階、低階手機大量出現,搭配平實誘人的價格,挾著中國市場的主場
優勢下,先是襲捲整個中國市場。
 事實上是看到了Huawei 榮耀3C 賣贏紅米,我才覺得中國品牌起來了...


在卓火土卸下 CEO 的任職,閒雲野鶴做公益的兩三年後,後坐力開始陸續發酵,市場都看
的出來,產品策略亂槍打鳥、不精準,推出的機型眾多,但卻無法在消費者端,以及研發聚
焦,沒有能延續過去 Diamond 機,那種出現讓市場發出「哇!」聲大感驚歎的產品,而是
一些看來同質性很高,但卻沒有一款能有主打實力的機種。



熟悉宏達電的人都瞭解,即使在他股價最高峰時,員工得到的分紅也是絕對不是外界想象的
好,除了高層的人員之外,中階以下的研發等團隊,待遇很難想是處於一個 1,000 元股價
,甚至幾百元股價的公司。

 嗯.. 我2010年換工作,在那之前,我有調查過HTC...
應該是2009 ~ 2010 時
 嘿! 想想2006年,我去「工讀」時, 那時N 就有說她也曾到HTC面試


而且配股普遍分三年以上領取,也就是說當時的 1,000 元,現在只有 140 元,也就是說可
能只有原有的 1/7 的價值。偏偏 HTC 確實累積、栽培了可能是台灣最有經驗的手機團隊在
手上,在待遇普通、公司前景不佳時,反而提供了對手可乘之機。甚至還傳出在今年宏達電
甚至不準備發出年終獎金,若是屬實,恐怕年後還有更大規模的出走潮。



在據聞創辦人卓火土在 2013 年 8 月開始也回到 HTC 開始幫忙改善現況,這本來是個令人
振奮的好消息,但宏達電內部的問題已累積多年,各類積習早已成局,非一日能扭轉,加上
內部士氣低靡,更不是卓火土回歸 HTC 後短時間內可以改變。
我覺得卓火土回來會有幫助