[fwd] 半導體再傳整併新唐吃松下

半導體整併再添一樁，據日經亞洲評論報導，日本松下電器（Panasonic）決定退出半導體產業，將旗下半導體子公司松下半導體解決方案（Panasonic Semiconductor Solutions）出售予台灣新唐（4919），由於新唐目前在竹科有6吋晶圓代工廠，併購松下之後，除增加晶圓產能亦可整合影像感測器生產能力。至截稿前，無法取得新唐聯繫，而該公司今（28）日股票已暫停交易。

根據日經報導，日本松下電器不堪半導體事業年年虧損，原看好電動車發展趨勢，計畫以導入電動車電池管理車載半導體來重振半導體事業部，然而卻遇上美中、日韓貿易戰影響，成為壓垮駱駝最後一根稻草，最終松下電器不得不放棄營運。

此次交易，松下電器將旗下從事半導體研發、製造、銷售業務的全額出資子公司 Panasonic Semiconductor Solutions（PSS），而 PSS 與以色列專業晶圓代工廠高塔半導體（ TowerJazz）分別出資 49%、51%設立的合資公司Panasonic TowerJazz Semiconductor（PTS）也將出售與新唐。

PTS位於富山縣和新瀉縣的魚津、礪波及新井等三座工廠主要生產影像感測器等半導體產品。

新唐目前除了IC設計之外，源自於華邦電6吋晶圓代工廠，月產能為45,000片，目前提供0.35微米以上製程，包括一般邏輯、混合信號、高壓、超高壓、電源管理、Mask ROM、嵌入式記憶體與客製化製程，如：IGBT、 MOSFET、 TVS、Sensor等。業界預料，新唐加入松下電器半導體產能及影像感測器部分，其產品線將更為完整，有利於產業鏈水平整合達到最佳綜效。

松下電器半導體事業部是於1952年藉由和荷蘭飛利浦（Philips）設立合資公司進軍半導體事業，1990年前後 Panasonic 的半導體事業營收一度擠進全球前十大廠之列，日經報導表示，後來因台灣、南韓半導體崛起，導致日本松下電器 半導體事業競爭力大幅衰退、業績惡化。

[fwd]移民為何變虎媽？ 學者：焦慮產出的策略

https://udn.com/news/story/11319/4204644

台大社會系特聘教授藍佩嘉研究台、美上百個華人家庭，發現「虎媽」等各型態父母，其實是被全球化社會結構所養成，解構西方對虎媽的文化本質論。專書《撫養全球家庭：教養、移民、階級在台灣與美國》獲中研院第八屆人文及社會科學學術性專書獎。

《撫養全球家庭》研究四類家庭型態，包括台灣及美國第一代華人移民的中產階級、勞動階級家庭，各訪談80、56名家長。

藍佩嘉說，西方看華人有種本質性看法，就是華人是儒家社會，重視父母權威，因此要拚教養。但她從社會學角度解構，發現這些父母其實很異質，除了呈現階級差異，也顯現行動者面對不同歷史情境與社會條件，因不安發展出的對應策略。

藍佩嘉說，有趣的是，在當今台灣，虎媽概念並不特別受歡迎，原因是台灣第一代反思自己童年，想修正傳統教養的方法，因此風行的書都是學習如何愛孩子等，而這是來自西方概念。台灣對移民都浪漫化，認為美國孩子功課壓力不大、會有快樂童年，進而懷有美國夢，其實第一代移民父母壓力並不亞於台灣父母。

「文化不是本質，是因應性產生的策略。」藍佩嘉說，她2011、2012年訪談發現，移民父母除擔心下一代面對種族歧視社會，也憂心美國經濟衰退，懷疑孩子未來在哪裡，因此根據自己文化資源、對孩子想像不同等理由，採取不同作法。

她訪談得知，許多移民父母仍把孩子交給美國式文化，希望學會踢足球等；但也愈來愈多移民父母覺得美國有些文化很負面，希望讓孩子重視華人傳統勤奮的價值，讓孩子學中文、進而回亞洲工作，將因華人身分難以升遷管理職等弱勢身分轉成加分。

然而美國人往往覺得這些移民的教養方式很虎媽，藍佩嘉說，藉此書她想讓大家看到華人的教養策略，一方面是華人的結構位置引發焦慮所產出的策略，另一面也像「文化工具箱」理論般，將本有華人文化不斷重組出新的樣貌。

「不要妖魔化、本質化虎媽。」藍佩嘉說，現實中華人這些策略常產生非預期效果，白人會覺得就算是高教育程度華人，都是虎媽養出來，沒個性、自主性，又再度強化虎媽刻板印象。她希望自己的研究能幫助各界釐清迷思，也想凸顯文化在全球化中的變化，以及教養在階級中的變化。