宏碁董事長人事大地震，董事長王振堂請辭獲准，宏碁創辦人施振榮今天發表致媒體公開信，證實自己將出任宏碁變革委員會召集人，希望再度建立起「新宏碁文化」的基因。
以下是公開信全文：
各位媒體朋友大家好
相信各位媒體朋友今日已收到宏碁公司發佈的新聞稿，對於這項重大的人事變局，我想媒體朋友都十分關心，我也藉由這封信向媒體朋友說明我的立場與看法。
由WinTel主導的PC生態發展已近三十年，而由Apple主導的iPhone、iPad之生態圈則在近年崛起，並成功啟動了另一波科技業的典範轉移，在網際網路與雲端科技發展日漸成熟下，Apple藉此結合APP開發者提供更符合消費者需求的新產品與新服務，成功打破了WinTe壟斷的局面，並啟動產業一連串翻天覆地的大變革。
在此之後整個WinTel產業生態的發展年年萎縮，展望未來也不樂觀。過去宏碁推動世紀變革是在WinTel生態圈建立核心能力，包括研發產品與經營效率的世界級能力，但顯然面對大環境的劇變，加上產業生態典範的轉移，過去所建立的核心能力已不足以因應變局。
過去近三年，公司的經營團隊十分努力，也一直希望能穩住公司的營運狀況，同時專注改善過去的經營缺失，然而因至今未能見到太大的成效，JT幾經考量決定負起責任並向董事會請辭董事長與執行長職務，董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動，決定責成王振堂擔任董事長至明年6月本任期屆滿，另執行長人選決定由總經理翁建仁接任，明年1月1日生效。
在此同時，宏碁董事會已成立變革委員會，並邀請我擔任召集人，另外由宏碁公司共同創辦人黃少華擔任執行秘書，並與公司經營團隊共同擬定變革的願景、策略、執行方案等，共同推動各項變革。
在我退休之後，目前個人的生活重心也已擴展到其他公益領域，我以成為社會企業家為職志，惟公司面臨重大變革，加上經營面臨一些難題，董事會要我幫忙，因此我義不容辭擔任變革委員會的召集人，老驥伏櫪，提供推動變革轉型的經驗。我是基於個人的社會責任考量，以及為了宏碁公司的永續經營及傳承，因此才擔下這份責任。
變革是企業永續經營的常態，未來我所扮演的角色，將以之前二度推動宏碁再造的經驗來提供意見，我希望要讓未來的組織再度建立起“新宏碁文化”的基因，並且能一代一代傳承下去。
此外，雖然原有的PC產業生態發展空間成長有限，但對於既有的PC、平板電腦與智慧型手機等業務，在結構性調整之後，公司將持續推出更具競爭力的產品，穩住既有的市場做為本業轉型以及其他具潛力新事業的發展基礎，持續擴大。
大環境變化快速，各位媒體朋友也都一直十分關心宏碁的未來發展，面對未來的挑戰，公司除了要建立新核心能力之外，也要有更新格局的思維來面對，以找到可以重拾競爭力的新方向，並加以落實。
變革的過程需要信心及大家的鼓勵，我要特別請大家能多給宏碁一點時間與空間，讓經營團隊能專注推動變革，我相信公司在適當時機，也會向大家說明公司的進展。對於媒體朋友的問題，我也會在蒐集後，以書面方式來綜合回應大家的問題。在此也先謝謝各位媒體朋友！
施振榮2013/11/05
Nov 30, 2013
Nov 26, 2013
Nov 20, 2013
原廠認證傳輸
Apple有推MFi認證，也就是Made for iPod/iPhone的認證...
其實電子業很多人都亂省錢省料，一開始可以用，但一下就壞了，或者是傳檔案效能很差..
你產品通過就可以蓋那個章。他有很多種規格，比如說音響/車用音響，都有不同的標準
除了美國原廠認證，台灣也有許多實驗室可以認證了，當然在其他實驗室認證會比較鬆...
一般來說，通過認證的這類傳輸線品質比較好
線材裡面的線徑足夠粗，電磁波隔離網足夠，不易受到電磁波干擾or發射電磁波
通常標準是要做到原廠規格的長度，充電以及資料傳輸都要穩定才行
如果是白牌的必定會偷工減料，有看過很差的，穩定傳輸的距離只有10~30cm吧XD
不過只要不燒起來，一般人可能頂多覺得接觸不太良、傳檔很慢而已...
怕電磁波的、放在床邊充電的，還是選有MFi認證的比較好
http://www.ptt.cc/bbs/iPhone/M.1381578916.A.126.html
其實電子業很多人都亂省錢省料，一開始可以用，但一下就壞了，或者是傳檔案效能很差..
你產品通過就可以蓋那個章。他有很多種規格，比如說音響/車用音響，都有不同的標準
除了美國原廠認證，台灣也有許多實驗室可以認證了，當然在其他實驗室認證會比較鬆...
一般來說，通過認證的這類傳輸線品質比較好
線材裡面的線徑足夠粗，電磁波隔離網足夠，不易受到電磁波干擾or發射電磁波
通常標準是要做到原廠規格的長度，充電以及資料傳輸都要穩定才行
如果是白牌的必定會偷工減料，有看過很差的，穩定傳輸的距離只有10~30cm吧XD
不過只要不燒起來，一般人可能頂多覺得接觸不太良、傳檔很慢而已...
怕電磁波的、放在床邊充電的，還是選有MFi認證的比較好
http://www.ptt.cc/bbs/iPhone/M.1381578916.A.126.html
Nov 19, 2013
季節交替 噴嚏不絕！ 搞清楚鼻子過敏或感冒 才能對症下藥
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at35.html
最明顯的區別應該感冒多半會發燒，且喉嚨會出現想咳嗽的症狀。
當鼻子癢時，就是預警你接觸到過敏原，打噴嚏的作用是在將過敏原趕走，如過敏原顆粒較大時，通常是用連續打噴嚏趕走，若是較小的顆粒，則是附著在鼻黏液，隨著鼻涕流出，過敏原很多的話，身體就會以鼻塞的方式阻擋過敏原入侵。
如果家人或小孩一年到頭感冒都治不好，最常見的症狀為連續性打噴嚏、流鼻水及鼻塞等三大症狀，並且鼻子、眼睛、喉嚨常有搔癢感，常常喜歡揉眼睛、揉鼻子，就很有可能是過敏性鼻炎。
李宏信建議，在季節交替之際，民眾應盡量避免接觸到過敏原，以免症狀惡化。這些過敏源來自空氣與食物，所以一定要特別小心；一般輕微的過敏只要吃點抗過敏的藥即可緩解
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at8141.html
於藥物治療方面，以服用抗組織胺來中和引起過敏的組織胺
臨床研究指出，造成鼻過敏的主因，主要是鼻黏膜內鼻過敏神經，又稱翼管神經特別發達所致，只要稍微受到刺激，便會出現敏感症狀。由於鼻腔血管增生造成充血浮腫，使得鼻黏膜變得腫脹而鼻塞甚至產生嚴重的頭脹痛。過敏神經因過度發達引起發癢而猛打噴嚏，又刺激鼻黏膜內腺體細胞分泌大量的鼻涕。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at8132.html
早上起床打噴嚏連續超過五次以上？水樣狀流鼻水？即使每天睡飽飽兩眼下方還是時常掛著黑眼圈？當心！以上的情況都是典型的鼻過敏症狀
每當換季來臨，氣溫忽冷忽熱，因上呼吸道問題而前來求診的人數就以倍數成長。而前來求診的患者當中，有不少人完全不知道自己罹患的是過敏性鼻炎
李宏信醫師分析，鼻過敏的患者往往先有鼻子發癢的症狀，然後陸續出現打噴嚏、流鼻水，最後鼻塞的情況，症狀出現的順序基本上很固定
病毒感染所引起的感冒，初期雖然會有頭痛乏力，以及打噴嚏、流鼻涕、鼻塞等呼吸道不適症，但到了後期，還會出現喉嚨痛、發燒及黃膿鼻涕等明顯症狀
典型鼻過敏的症狀為清水鼻涕流個不停，因此就成了民眾最簡易的分辨方式。
鼻過敏的治療，過去大都採用抗組織胺藥物或是鼻噴劑，雖然可暫時將急性症狀壓制下來，但卻容易復發、無法根治，而且抗組織胺藥物會使人嗜睡，鼻噴劑含有類固醇，長期使用會產生抗藥性問題，造成治癒困難。
鼻過敏患者的鼻過敏神經比一般人發達，神經及血管過度密集分佈，一旦遇到外界等刺激，就容易引起鼻子發癢，噴嚏連連，而鼻神經一旦受刺激，就會不斷下令血管充血，使黏膜腫大，導致嚴重鼻塞，清水鼻涕流不停。
家醫科李政道醫師提醒，鼻過敏患者平時宜勤加運動，提升抵抗力，有助降低鼻過敏復發。季節替換氣候變化較大時，外出做好鼻部保暖，早晨氣溫低，一起床可先戴上口罩。居家灰塵及塵蟎，都屬過敏原，可使用除濕機與空氣清淨機，將室溫維持在24至28度間，濕度控制在50%左右，即可減少誘發鼻過敏。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7830.html
文／李宏信（台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長）】2013.04.12
空氣汙染所引發的鼻過敏症狀主要為打噴嚏、流淚、流鼻水、鼻塞、咳嗽、全身感覺冷等
如果只是長時間反覆鼻塞流鼻水和咳嗽，身體沒有發燒，很可能就是罹患過敏性鼻炎
只要過敏原持續刺激鼻黏膜神經，過敏症狀就會加劇
鼻過敏一般大家都認為是體質過敏的問題，但其實鼻過敏只有鼻子本質的過敏，而其他身體部分並無過敏現象。所謂「鼻過敏」，就是鼻黏膜內之神經較正常人分佈密且多，故容易發癢而打噴嚏。又黏膜內之腺體細胞較多，而會分泌更多的鼻涕。又因鼻黏膜內的神經指揮黏膜內血管充血，而致使黏膜腫脹而造成鼻塞。因此，鼻過敏發作的元凶就是鼻過敏神經（即鼻翼管神經）過度發達所致，故必須截除過度發達的神經並凝固血管，才能達到根本治療的目的。
面對空氣品質不佳的問題，民眾如何防範？平日外出就應養成戴口罩的習慣，此外從戶外進入屋內，建議先以清水漱口洗手，同時清理鼻腔。室內灰塵要及時清理，建議使用濕抹布擦拭，以免揚起之灰塵吸入體內引發鼻子二次過敏。
抵抗力較差的幼兒及老人，在空氣品質較差時建議避免外出，改採室內休閒活動，以防空氣汙染引發鼻過敏的不適。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7704.html
冬季氣候嚴寒，人體抵抗能力原本就會降低，再加上鼻黏膜內的神經受到寒冷空氣的刺激，就會引發鼻過敏的症狀，而且如果不慎吸入大掃除時揚起的灰土塵蟎，以及清潔劑揮發出來的有毒氣體，就容易使鼻腔黏膜受到強烈刺激，造成鼻子發癢，打噴嚏，流鼻水，甚至鼻塞，最後影響夜間睡眠，陷入身體抵抗力降低和過敏症狀之間的惡性循環。
中國人農曆年前的大掃除習慣，是很好的優良傳統，但大掃除必須注意降低灰土塵蟎揚起的原則，才能避免家人引發鼻子過敏。專家建議，應先丟棄屋內無用雜物，才開始打掃。清理灰塵應從上而下，自天花板、牆面及燈具開始，其次為櫥櫃清理，最後才是地板拖掃。
家醫科醫師李政道則提醒，除了年節打掃之外，平日就應該注重環境的整清，如此才是預防過敏發作最佳的生活習慣。在進行打掃工作時，應戴口罩保護口鼻，使用中性清潔劑，並且事先隔離抵抗力較差的家人。清潔劑使用時應保持室內空氣流通，等清潔劑揮發，濃度降低後才讓家人進入屋內，以確保全家人不受過敏鼻炎侵害。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7546.html
「像林先生這樣的病人，這兩年真的越來越多了！」台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長李宏信表示，台灣本來氣候就潮濕，這兩年氣溫變化又特別明顯，才會讓原本就很多的鼻過敏患者，症狀變得更嚴重，除了原本的打噴嚏流鼻水，嚴重時還會讓人頭暈腦脹，甚至喘不過氣來。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7348.html
過敏原（如塵蟎、黴菌、動物毛髮等）
台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長李宏信表示，特別是一些抵抗力較差的過敏兒，冷氣吹多了，就感覺眼睛搔癢、鼻塞、流鼻水
此外，開冷氣時也都要緊閉門窗，長時間下來，空氣根本沒有與外界流通，更容易讓塵蟎大量累積，這時候想要不過敏都難
事實上，鼻過敏患者的共同病症即為鼻黏膜異常腫大，因而產生鼻塞、鼻涕流不停、猛打噴嚏等症狀。
家醫科醫師李政道提醒，接受鼻過敏神經截除手術，雖然可以有效治療鼻過敏症狀，但為了讓生活更健康，應該保持環境的清潔，避免其他如慢性氣喘等病變發生，故乃應遠離過敏原。像寢具最好兩到三周就要換洗一次，而且要以六十度以上的熱水清洗，平常也要讓室內濕度維持在五十以下。家中無人時，最好開窗讓室內通風，減少屋塵類過敏原在家中累積。
一遇上氣溫濕度變化，鼻子還是不爭氣的連環噴嚏，鼻水也跟壞掉的水龍頭一樣止不住。
鼻過敏病人只要氣溫出現變化（如季節變換之季或經常出入冷氣房），或是空氣當中灰塵比較多，甚至花季時花粉瀰漫，鼻水就像關不住的水龍頭失去控制。
家醫科醫師李政道建議，有鼻過敏的人生活上必須多注意一些小細節，例如加強環境的清潔打掃，找出誘發過敏的過敏原，適當利用除濕機或是空氣清靜機等，都能減少敏感鼻子再次被觸發的機會。此外，多運動、洗冷水澡或游泳等，不但可以促進健康，更可加強身體抵抗力，而達到過敏不易復發的目的。至於黑眼圈等問題，也會因為鼻甲黏膜不再壓迫眼睛周圍的血管影響血液運行，血液中黑色素沈澱以及眼眶周圍局部浮腫的情況都得以慢慢恢復正常，重拾往日神采。
最明顯的區別應該感冒多半會發燒，且喉嚨會出現想咳嗽的症狀。
當鼻子癢時，就是預警你接觸到過敏原，打噴嚏的作用是在將過敏原趕走，如過敏原顆粒較大時，通常是用連續打噴嚏趕走，若是較小的顆粒，則是附著在鼻黏液，隨著鼻涕流出，過敏原很多的話，身體就會以鼻塞的方式阻擋過敏原入侵。
如果家人或小孩一年到頭感冒都治不好，最常見的症狀為連續性打噴嚏、流鼻水及鼻塞等三大症狀，並且鼻子、眼睛、喉嚨常有搔癢感，常常喜歡揉眼睛、揉鼻子，就很有可能是過敏性鼻炎。
李宏信建議，在季節交替之際，民眾應盡量避免接觸到過敏原，以免症狀惡化。這些過敏源來自空氣與食物，所以一定要特別小心；一般輕微的過敏只要吃點抗過敏的藥即可緩解
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at8141.html
於藥物治療方面，以服用抗組織胺來中和引起過敏的組織胺
臨床研究指出，造成鼻過敏的主因，主要是鼻黏膜內鼻過敏神經，又稱翼管神經特別發達所致，只要稍微受到刺激，便會出現敏感症狀。由於鼻腔血管增生造成充血浮腫，使得鼻黏膜變得腫脹而鼻塞甚至產生嚴重的頭脹痛。過敏神經因過度發達引起發癢而猛打噴嚏，又刺激鼻黏膜內腺體細胞分泌大量的鼻涕。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at8132.html
早上起床打噴嚏連續超過五次以上？水樣狀流鼻水？即使每天睡飽飽兩眼下方還是時常掛著黑眼圈？當心！以上的情況都是典型的鼻過敏症狀
每當換季來臨，氣溫忽冷忽熱，因上呼吸道問題而前來求診的人數就以倍數成長。而前來求診的患者當中，有不少人完全不知道自己罹患的是過敏性鼻炎
李宏信醫師分析，鼻過敏的患者往往先有鼻子發癢的症狀，然後陸續出現打噴嚏、流鼻水，最後鼻塞的情況，症狀出現的順序基本上很固定
病毒感染所引起的感冒，初期雖然會有頭痛乏力，以及打噴嚏、流鼻涕、鼻塞等呼吸道不適症，但到了後期，還會出現喉嚨痛、發燒及黃膿鼻涕等明顯症狀
典型鼻過敏的症狀為清水鼻涕流個不停，因此就成了民眾最簡易的分辨方式。
鼻過敏的治療，過去大都採用抗組織胺藥物或是鼻噴劑，雖然可暫時將急性症狀壓制下來，但卻容易復發、無法根治，而且抗組織胺藥物會使人嗜睡，鼻噴劑含有類固醇，長期使用會產生抗藥性問題，造成治癒困難。
鼻過敏患者的鼻過敏神經比一般人發達，神經及血管過度密集分佈，一旦遇到外界等刺激，就容易引起鼻子發癢，噴嚏連連，而鼻神經一旦受刺激，就會不斷下令血管充血，使黏膜腫大，導致嚴重鼻塞，清水鼻涕流不停。
家醫科李政道醫師提醒，鼻過敏患者平時宜勤加運動，提升抵抗力，有助降低鼻過敏復發。季節替換氣候變化較大時，外出做好鼻部保暖，早晨氣溫低，一起床可先戴上口罩。居家灰塵及塵蟎，都屬過敏原，可使用除濕機與空氣清淨機，將室溫維持在24至28度間，濕度控制在50%左右，即可減少誘發鼻過敏。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7830.html
文／李宏信（台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長）】2013.04.12
空氣汙染所引發的鼻過敏症狀主要為打噴嚏、流淚、流鼻水、鼻塞、咳嗽、全身感覺冷等
如果只是長時間反覆鼻塞流鼻水和咳嗽，身體沒有發燒，很可能就是罹患過敏性鼻炎
只要過敏原持續刺激鼻黏膜神經，過敏症狀就會加劇
鼻過敏一般大家都認為是體質過敏的問題，但其實鼻過敏只有鼻子本質的過敏，而其他身體部分並無過敏現象。所謂「鼻過敏」，就是鼻黏膜內之神經較正常人分佈密且多，故容易發癢而打噴嚏。又黏膜內之腺體細胞較多，而會分泌更多的鼻涕。又因鼻黏膜內的神經指揮黏膜內血管充血，而致使黏膜腫脹而造成鼻塞。因此，鼻過敏發作的元凶就是鼻過敏神經（即鼻翼管神經）過度發達所致，故必須截除過度發達的神經並凝固血管，才能達到根本治療的目的。
面對空氣品質不佳的問題，民眾如何防範？平日外出就應養成戴口罩的習慣，此外從戶外進入屋內，建議先以清水漱口洗手，同時清理鼻腔。室內灰塵要及時清理，建議使用濕抹布擦拭，以免揚起之灰塵吸入體內引發鼻子二次過敏。
抵抗力較差的幼兒及老人，在空氣品質較差時建議避免外出，改採室內休閒活動，以防空氣汙染引發鼻過敏的不適。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7704.html
冬季氣候嚴寒，人體抵抗能力原本就會降低，再加上鼻黏膜內的神經受到寒冷空氣的刺激，就會引發鼻過敏的症狀，而且如果不慎吸入大掃除時揚起的灰土塵蟎，以及清潔劑揮發出來的有毒氣體，就容易使鼻腔黏膜受到強烈刺激，造成鼻子發癢，打噴嚏，流鼻水，甚至鼻塞，最後影響夜間睡眠，陷入身體抵抗力降低和過敏症狀之間的惡性循環。
中國人農曆年前的大掃除習慣，是很好的優良傳統，但大掃除必須注意降低灰土塵蟎揚起的原則，才能避免家人引發鼻子過敏。專家建議，應先丟棄屋內無用雜物，才開始打掃。清理灰塵應從上而下，自天花板、牆面及燈具開始，其次為櫥櫃清理，最後才是地板拖掃。
家醫科醫師李政道則提醒，除了年節打掃之外，平日就應該注重環境的整清，如此才是預防過敏發作最佳的生活習慣。在進行打掃工作時，應戴口罩保護口鼻，使用中性清潔劑，並且事先隔離抵抗力較差的家人。清潔劑使用時應保持室內空氣流通，等清潔劑揮發，濃度降低後才讓家人進入屋內，以確保全家人不受過敏鼻炎侵害。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7546.html
「像林先生這樣的病人，這兩年真的越來越多了！」台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長李宏信表示，台灣本來氣候就潮濕，這兩年氣溫變化又特別明顯，才會讓原本就很多的鼻過敏患者，症狀變得更嚴重，除了原本的打噴嚏流鼻水，嚴重時還會讓人頭暈腦脹，甚至喘不過氣來。
http://health.chinatimes.com/blog/lient/index_at7348.html
過敏原（如塵蟎、黴菌、動物毛髮等）
台北市中山醫院耳鼻喉科主任醫師暨宏仁診所院長李宏信表示，特別是一些抵抗力較差的過敏兒，冷氣吹多了，就感覺眼睛搔癢、鼻塞、流鼻水
此外，開冷氣時也都要緊閉門窗，長時間下來，空氣根本沒有與外界流通，更容易讓塵蟎大量累積，這時候想要不過敏都難
事實上，鼻過敏患者的共同病症即為鼻黏膜異常腫大，因而產生鼻塞、鼻涕流不停、猛打噴嚏等症狀。
家醫科醫師李政道提醒，接受鼻過敏神經截除手術，雖然可以有效治療鼻過敏症狀，但為了讓生活更健康，應該保持環境的清潔，避免其他如慢性氣喘等病變發生，故乃應遠離過敏原。像寢具最好兩到三周就要換洗一次，而且要以六十度以上的熱水清洗，平常也要讓室內濕度維持在五十以下。家中無人時，最好開窗讓室內通風，減少屋塵類過敏原在家中累積。
一遇上氣溫濕度變化，鼻子還是不爭氣的連環噴嚏，鼻水也跟壞掉的水龍頭一樣止不住。
鼻過敏病人只要氣溫出現變化（如季節變換之季或經常出入冷氣房），或是空氣當中灰塵比較多，甚至花季時花粉瀰漫，鼻水就像關不住的水龍頭失去控制。
家醫科醫師李政道建議，有鼻過敏的人生活上必須多注意一些小細節，例如加強環境的清潔打掃，找出誘發過敏的過敏原，適當利用除濕機或是空氣清靜機等，都能減少敏感鼻子再次被觸發的機會。此外，多運動、洗冷水澡或游泳等，不但可以促進健康，更可加強身體抵抗力，而達到過敏不易復發的目的。至於黑眼圈等問題，也會因為鼻甲黏膜不再壓迫眼睛周圍的血管影響血液運行，血液中黑色素沈澱以及眼眶周圍局部浮腫的情況都得以慢慢恢復正常，重拾往日神采。
Nov 16, 2013
三星將冷凍、化學與光電子技術選為“未來技術”
三星11月14日發表了計劃在2022年前投資1萬5000億韓元支持的“三星未來技術培育事業”
的第一輪課題審查結果，選出了基礎科學、材料技術、信息通信技術（ICT）融合型創意課
題等三大領域的27個課題。
推 FoggyCloud:1萬5000億韓元到底是多少... 11/15 22:50
→ karcher:416億新台幣.... 10年算還好吧 11/15 23:01
的第一輪課題審查結果，選出了基礎科學、材料技術、信息通信技術（ICT）融合型創意課
題等三大領域的27個課題。
推 FoggyCloud:1萬5000億韓元到底是多少... 11/15 22:50
→ karcher:416億新台幣.... 10年算還好吧 11/15 23:01
[新聞] 芬蘭 下個行動遊戲重鎮
芬蘭經濟在2009年萎縮8.5%後，再也未能恢復金融危機前水準，
造紙與電信兩大產業正日漸沒落。
今年營收預期將倍增至20億歐元（27億美元），
全國180多家遊戲公司創造了2,200個就業機會。
造紙與電信兩大產業正日漸沒落。
今年營收預期將倍增至20億歐元（27億美元），
全國180多家遊戲公司創造了2,200個就業機會。
Nov 15, 2013
[情報] 智慧手機市占 三星傲視全球
2013.11.15
Gartner
今年第三季全球手機終端銷售量達4億5,560萬支
較去年同期成長5.7％
智慧型手機銷售比重達55％
第3季全球智慧型手機終端銷售量2億5,020萬支
較去年同期勁揚45.8％
亞太區銷售量引領市場成長。
聯想高度依賴大陸市場，在大陸手機總銷售量逾95％
預期大陸市場明年後減速，聯想的成長恐受限。
三星（Samsung）第三季蟬聯全球智慧手機市占率之冠 8,035萬支
蘋果第三季銷量達3,033萬支
Gartner
今年第三季全球手機終端銷售量達4億5,560萬支
較去年同期成長5.7％
智慧型手機銷售比重達55％
第3季全球智慧型手機終端銷售量2億5,020萬支
較去年同期勁揚45.8％
亞太區銷售量引領市場成長。
聯想高度依賴大陸市場，在大陸手機總銷售量逾95％
預期大陸市場明年後減速，聯想的成長恐受限。
三星（Samsung）第三季蟬聯全球智慧手機市占率之冠 8,035萬支
蘋果第三季銷量達3,033萬支
Nov 10, 2013
湯瑪斯．佛里曼 書 發表順序
From Beirut to Jerusalem, June 1989
The Lexus and the Olive Tree, April 1999 (有，『了解全球化』)
Longitudes and Attitudes - exploring the World After September 11, Sep. 2002 (台灣無)
The World Is Flat - A brief History of the Twenty-first Century, April 2005 (借出)
The World Is Flat: Expanded Edition, April 2006
The World Is Flat, 3.0, July 2007
Hot, Flat, and Crowded, Sep. 2008 (借出)
(Hot, Flat, and Crowded 2.0, Nov. 2009)
That Used To Be Us, Aug. 2012 (有)
The Lexus and the Olive Tree, April 1999 (有，『了解全球化』)
Longitudes and Attitudes - exploring the World After September 11, Sep. 2002 (台灣無)
The World Is Flat - A brief History of the Twenty-first Century, April 2005 (借出)
The World Is Flat: Expanded Edition, April 2006
The World Is Flat, 3.0, July 2007
Hot, Flat, and Crowded, Sep. 2008 (借出)
(Hot, Flat, and Crowded 2.0, Nov. 2009)
That Used To Be Us, Aug. 2012 (有)
Nov 9, 2013
康提基號
1947年
二次世界大戰結束兩年後
康提基號啟航
故事中的航員，在此次歷險之後
人生各有各的經歷
有人繼續考古
有人在挑戰北極中喪生
Erik Hesselberg 惟一懂航海的人
Hesselberg lived on his ship for 11 years in such places as Cote d'Azure, Corsica, Italy, while working as a sculptor and painter.
Bengt Danielsson 人類學家、懂攝影
director of Sweden's National Museum of Ethnology for four years (1967–1971).
Knut Haugland
Heavy water sabotage
He was also the director of the Kon-Tiki Museum from its start in 1947 to 1990
Torstein Raaby
Raaby died in Greenland of a heart condition while en route on an expedition to reach the North Pole on skis.
Herman Watzinger
Deputy director general of the FAO (UN Food and Agriculture) in Rome, Italy.
二次世界大戰結束兩年後
康提基號啟航
故事中的航員，在此次歷險之後
人生各有各的經歷
有人繼續考古
有人在挑戰北極中喪生
Erik Hesselberg 惟一懂航海的人
Hesselberg lived on his ship for 11 years in such places as Cote d'Azure, Corsica, Italy, while working as a sculptor and painter.
Bengt Danielsson 人類學家、懂攝影
director of Sweden's National Museum of Ethnology for four years (1967–1971).
Knut Haugland
Heavy water sabotage
He was also the director of the Kon-Tiki Museum from its start in 1947 to 1990
Torstein Raaby
Raaby died in Greenland of a heart condition while en route on an expedition to reach the North Pole on skis.
Herman Watzinger
Deputy director general of the FAO (UN Food and Agriculture) in Rome, Italy.
It's very pleasant to upgrade from Office 2003 to Office 2007, especially outlook!
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一些重點
22124 + 710/31 fxckhTC R: [新聞] 宏達電攻中低階產品 明年出貨佔比拼6成
22083 +1410/31 nvidia123 □ [情報] 英特爾將於 2014 年開始代工生產 ARM 處
Nov 5, 2013
蘋果現金怎麼用？投資未來更重要
http://hk.finance.yahoo.com/news/%E8%98%8B%E6%9E%9C%E7%8F%BE%E9%87%91%E6%80%8E%E9%BA%BC%E7%94%A8%EF%BC%9F%E6%8A%95%E8%B3%87%E6%9C%AA%E4%BE%86%E6%9B%B4%E9%87%8D%E8%A6%81-014928641.html
《華爾街日報》-- 別去管維權投資者伊坎(Carl Icahn)了。如果你是蘋果(Apple)的顧客、員工、合作伙伴或者股東，明智的做法是仿效該公司首席執行長庫克(Tim Cook)的榜樣，對這位討厭的投資者針對蘋果現金的可笑建議敬而遠之、充耳不聞。
蘋果現在有1,470億美元現金，在其周一發布的收益報告上，這個數字還有可能上升。但伊坎要求蘋果用所有這些現金（或者貸款）回購其股票，這幾乎是我能想到的最糟糕的現金利用方式。就算艾夫(Jony Ive)用100美元的鈔票設計一款新iPhone——名字就叫iPhone 5$好了——都比伊坎提出的花錢辦法好。這只是我信口一說而已！
蘋果新iPad發售無礙iPad 2繼續銷售
http://cn.wsj.com/big5/20131025/tec121243.asp
蘋果iPhone在華銷售面臨考驗
http://cn.wsj.com/big5/20131029/rth161429.asp
三星與蘋果成功捍衛市場主導地位
http://cn.wsj.com/big5/20131029/tec150501.asp
蘋果iPhone營銷策略受到新質疑
http://cn.wsj.com/big5/20131017/tec101644.asp
新一代iPad Air運行更快 待機更久
http://cn.wsj.com/big5/20131030/ptk135141.asp
伊坎似乎沒有意識到，蘋果跟所有的科技公司一樣，生命周期都很短暫。它在不斷變換的硅谷高踞王者寶座，也是個龐然巨獸，其成功很了不起，但也極度脆弱。要說蘋果能為自己的未來保駕護航，它的救星就是它持有的現金。它需要將現金用在自己的未來上。
伊坎的計劃囿於當下。回購會在短期內提振蘋果的股價，但無法提升它的產品、客戶服務、生產能力，無法改善供應限制，也無法提高它相對於其他科技巨頭的戰略地位。回購不能讓蘋果變得更好，而庫克的職責就是這個。
那麼，以下是蘋果能更明智地使用現金的其他方式——而且要注意的是，蘋果有足夠的現金，可以做到的不止其中一件：
建設自己的谷歌(Google)。從推出地圖應用砸了鍋以及一直令人尷尬的語音助手Siri可以看出，蘋果不是很擅長構建那些依賴分析大量網絡存儲數據的服務。庫克似乎認識到了這一點——蘋果一直在僱用和爭取人才以應對這方面的不足——但不清楚他是否將這個問題視為關乎存續的危機。
他可以而且應當慷慨解囊，解決這個問題。谷歌的長期願景是將所有數字化設備變成《星際迷航》(Star Trek)中的電腦——能夠以你喜歡的任何方式與你交流，能夠在你需要的時候、甚至在你認識到自己的需要之前，恰到好處地為你提供任何信息。谷歌越是接近在所有設備上實現這個願景，任何單一設備就會變得越是不重要，從而最終降低蘋果設備的吸引力。正因為如此，蘋果應當將針對自己的產品構建更好的這類系統當作首要任務。
打造或收購一家手機運營商。iPhone是蘋果最大的產品，但蘋果幾乎所有的手機都是與運營商合作銷售，而蘋果對運營商的銷售價格并沒有控制權。這些成本是購買智能手機時占比最大的，而且在美國和世界其他許多地方，這些成本多年來都保持了相對穩定。手機運營商的技術和客服也有很多地方需要改進。
喬布斯(Steve Jobs)曾說，蘋果的目標是在公司所有業務上擁有並掌控基本的技術。手機數據服務就是重要的這類技術之一，蘋果應當以擁有和改善這項服務為目標。它可以從小處著手，在高密度的城市建設提升iPhone服務的基礎設施，但只要有足夠的投資，它可以建設自己的網絡，從而通過競爭優化當前運營商的服務和價格。
擴大生產能力。每次蘋果發布熱門的新設備，顧客都買不到。這是蘋果傳奇性的無庫存精確生產制度的後果。蘋果從來不想讓產量超過銷量，因此其生產是與需求同步提升的。這種做法降低了庫存成本，從而提高了利潤，但蘋果的生產速度仍然過于緩慢，無法跟上短時間內的需求高漲。
蘋果有沒有可能加快目前的生產速度？如果錢不是問題的話，這是毫無疑問的：它可以在許多不同國家設立工廠，也可以投資能以更快速度生產iPhone的下一代生產能力（例如自動化裝配線，它還有一個額外的好處是不會引發任何關于勞動環境的擔憂）。
這樣做是否明智？對於因為短缺而損失了多少銷售額，蘋果比我更清楚，因此這個問題要由它來決定。但未來幾年對蘋果設備的需求將會快速增長，因此投資於生產似乎是其額外資金的一個不錯的用途。
免費提供媒體內容和存儲空間。或者直接降價！蘋果為什麼任由Netflix Inc. 和亞馬遜公司(Amazon.com Inc.)搶走流媒體視頻的市場？為什麼我已經在iPhone和手機合約計劃上花費了數百美元，蘋果還要讓我為備份所有照片所需要的足夠云存儲空間支付更多？如果你的蘋果設備本身就帶有專用流媒體電影的一年訪問期限，或是50G的雲存儲空間（三星已經這樣做了），或是其他一些好東西（比如蘋果現在贈送的提高效率的免費應用），那不是很好嗎？
我知道你們在想什麼：這些計劃會侵蝕蘋果的利潤率，而投資者厭惡這種情況。沒錯，但它們會推動銷售、提高蘋果的市場份額，這對蘋果未來的盈利將是利好，尤其是如果你認為，蘋果在智能手機市場佔據的較低份額令它在谷歌面前顯得脆弱。
蘋果提振市場份額的另一個途徑是直接降價，Slate的伊格萊西亞斯(Matt Yglesias)就是這樣建議的。這樣實質上是向顧客而非股東返還現金。但股東應當為這樣的前景感到高興。從長遠看，蘋果最好是多巴結顧客，而不是投資者。你看到蘋果的現金了嗎？那都是來自於顧客。
撰稿﹕華爾街日報Farhad Manjoo
蘋果現在有1,470億美元現金，在其周一發布的收益報告上，這個數字還有可能上升。但伊坎要求蘋果用所有這些現金（或者貸款）回購其股票，這幾乎是我能想到的最糟糕的現金利用方式。就算艾夫(Jony Ive)用100美元的鈔票設計一款新iPhone——名字就叫iPhone 5$好了——都比伊坎提出的花錢辦法好。這只是我信口一說而已！
蘋果新iPad發售無礙iPad 2繼續銷售
http://cn.wsj.com/big5/20131025/tec121243.asp
蘋果iPhone在華銷售面臨考驗
http://cn.wsj.com/big5/20131029/rth161429.asp
三星與蘋果成功捍衛市場主導地位
http://cn.wsj.com/big5/20131029/tec150501.asp
蘋果iPhone營銷策略受到新質疑
http://cn.wsj.com/big5/20131017/tec101644.asp
新一代iPad Air運行更快 待機更久
http://cn.wsj.com/big5/20131030/ptk135141.asp
伊坎似乎沒有意識到，蘋果跟所有的科技公司一樣，生命周期都很短暫。它在不斷變換的硅谷高踞王者寶座，也是個龐然巨獸，其成功很了不起，但也極度脆弱。要說蘋果能為自己的未來保駕護航，它的救星就是它持有的現金。它需要將現金用在自己的未來上。
伊坎的計劃囿於當下。回購會在短期內提振蘋果的股價，但無法提升它的產品、客戶服務、生產能力，無法改善供應限制，也無法提高它相對於其他科技巨頭的戰略地位。回購不能讓蘋果變得更好，而庫克的職責就是這個。
那麼，以下是蘋果能更明智地使用現金的其他方式——而且要注意的是，蘋果有足夠的現金，可以做到的不止其中一件：
建設自己的谷歌(Google)。從推出地圖應用砸了鍋以及一直令人尷尬的語音助手Siri可以看出，蘋果不是很擅長構建那些依賴分析大量網絡存儲數據的服務。庫克似乎認識到了這一點——蘋果一直在僱用和爭取人才以應對這方面的不足——但不清楚他是否將這個問題視為關乎存續的危機。
他可以而且應當慷慨解囊，解決這個問題。谷歌的長期願景是將所有數字化設備變成《星際迷航》(Star Trek)中的電腦——能夠以你喜歡的任何方式與你交流，能夠在你需要的時候、甚至在你認識到自己的需要之前，恰到好處地為你提供任何信息。谷歌越是接近在所有設備上實現這個願景，任何單一設備就會變得越是不重要，從而最終降低蘋果設備的吸引力。正因為如此，蘋果應當將針對自己的產品構建更好的這類系統當作首要任務。
打造或收購一家手機運營商。iPhone是蘋果最大的產品，但蘋果幾乎所有的手機都是與運營商合作銷售，而蘋果對運營商的銷售價格并沒有控制權。這些成本是購買智能手機時占比最大的，而且在美國和世界其他許多地方，這些成本多年來都保持了相對穩定。手機運營商的技術和客服也有很多地方需要改進。
喬布斯(Steve Jobs)曾說，蘋果的目標是在公司所有業務上擁有並掌控基本的技術。手機數據服務就是重要的這類技術之一，蘋果應當以擁有和改善這項服務為目標。它可以從小處著手，在高密度的城市建設提升iPhone服務的基礎設施，但只要有足夠的投資，它可以建設自己的網絡，從而通過競爭優化當前運營商的服務和價格。
擴大生產能力。每次蘋果發布熱門的新設備，顧客都買不到。這是蘋果傳奇性的無庫存精確生產制度的後果。蘋果從來不想讓產量超過銷量，因此其生產是與需求同步提升的。這種做法降低了庫存成本，從而提高了利潤，但蘋果的生產速度仍然過于緩慢，無法跟上短時間內的需求高漲。
蘋果有沒有可能加快目前的生產速度？如果錢不是問題的話，這是毫無疑問的：它可以在許多不同國家設立工廠，也可以投資能以更快速度生產iPhone的下一代生產能力（例如自動化裝配線，它還有一個額外的好處是不會引發任何關于勞動環境的擔憂）。
這樣做是否明智？對於因為短缺而損失了多少銷售額，蘋果比我更清楚，因此這個問題要由它來決定。但未來幾年對蘋果設備的需求將會快速增長，因此投資於生產似乎是其額外資金的一個不錯的用途。
免費提供媒體內容和存儲空間。或者直接降價！蘋果為什麼任由Netflix Inc. 和亞馬遜公司(Amazon.com Inc.)搶走流媒體視頻的市場？為什麼我已經在iPhone和手機合約計劃上花費了數百美元，蘋果還要讓我為備份所有照片所需要的足夠云存儲空間支付更多？如果你的蘋果設備本身就帶有專用流媒體電影的一年訪問期限，或是50G的雲存儲空間（三星已經這樣做了），或是其他一些好東西（比如蘋果現在贈送的提高效率的免費應用），那不是很好嗎？
我知道你們在想什麼：這些計劃會侵蝕蘋果的利潤率，而投資者厭惡這種情況。沒錯，但它們會推動銷售、提高蘋果的市場份額，這對蘋果未來的盈利將是利好，尤其是如果你認為，蘋果在智能手機市場佔據的較低份額令它在谷歌面前顯得脆弱。
蘋果提振市場份額的另一個途徑是直接降價，Slate的伊格萊西亞斯(Matt Yglesias)就是這樣建議的。這樣實質上是向顧客而非股東返還現金。但股東應當為這樣的前景感到高興。從長遠看，蘋果最好是多巴結顧客，而不是投資者。你看到蘋果的現金了嗎？那都是來自於顧客。
撰稿﹕華爾街日報Farhad Manjoo