三本方智的，75折
二本其他的， 8折
書，由下而上，依出版時間排列
筆記1:
金融海嘯時期
台灣股市最低來到3955點 (2008.11.21)
http://investarter.blogspot.tw/2012/12/blog-post.html
Dec 25, 2013
![IMG_0875[1] by klhsieh](http://farm6.staticflickr.com/5492/11541437444_42e47115fd.jpg)
我認識王仲麟的時間點
起點是商業週刊第1148期(2009-11-23)
讀著讀著 去買了他的書 看他的部落格
覺得他的文章都很有道理
然後，我在2010年/8/14 去台大的公務人員發展中心參加王仲麟的投資講座
習得「圓餅圖」。
今天是2013/12/25。
原本以為過很久了，但其實才過了四年而已。
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打開奇摩股市
2009/11/30是7582點
在 2010/5/21 曾最低觸及7032點(月線)
2011/12/30 又再次觸及6609點
2012/07/31 觸及6923點
而自2012年底到現在，則有慢慢爬升的況味。
如果照 http://www.books.com.tw/web/sys_serialtext/?item=0010497243&page=2
則的確，都沒有到進場時間點
指數一直都在「寬鬆的進場點之上」
目前，已是在「寬鬆出場點」~ 「嚴格出場點」之間。
Dec 24, 2013
[新聞]RD 研發人員出走，HTC 危機再臨
HTC 宏達電在 2010、2011的成功，除了技術能力於當時領先市場外，也與當時非 Apple 陣
營還沒出現有強大的競爭對手與其匹敵有關，三星一直到 2010 年 3 月 才推出旗艦機第一
代 Galaxy S1 與第二代S2，也要等到 2011 年 5月推出的第二代 Galaxy S2 才直正就席捲
市場，拿下市場與口碑的雙重勝利，在差不多的時間點中，宏達電的股價也從高點開始劇烈
反轉向下。
http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1387851012.A.15E.html
我們家：
阿茜：
2011 / 12 買了 S2
阿孟：
2012 / 3 買了 SS XL
2013 / 12 5S 上市
2012/ 12 5 上市
2011/ 12 4S 上市
智慧型手機市場競爭激烈的態勢，這兩年從媒體、各種分析報告都有很多的描述，不過近來
眾所矚目的是是來自於中國手機廠的挑戰。尤其在 2013 年，幾乎可說是中國手機廠崛起年
，各式各樣高規格、中階、低階手機大量出現，搭配平實誘人的價格，挾著中國市場的主場
優勢下，先是襲捲整個中國市場。 事實上是看到了Huawei 榮耀3C 賣贏紅米，我才覺得中國品牌起來了...
在卓火土卸下 CEO 的任職，閒雲野鶴做公益的兩三年後，後坐力開始陸續發酵，市場都看
的出來，產品策略亂槍打鳥、不精準，推出的機型眾多，但卻無法在消費者端，以及研發聚
焦，沒有能延續過去 Diamond 機，那種出現讓市場發出「哇！」聲大感驚歎的產品，而是
一些看來同質性很高，但卻沒有一款能有主打實力的機種。
熟悉宏達電的人都瞭解，即使在他股價最高峰時，員工得到的分紅也是絕對不是外界想象的
好，除了高層的人員之外，中階以下的研發等團隊，待遇很難想是處於一個 1,000 元股價
，甚至幾百元股價的公司。
嗯.. 我2010年換工作，在那之前，我有調查過HTC...
應該是2009 ~ 2010 時
嘿! 想想2006年，我去「工讀」時, 那時N 就有說她也曾到HTC面試
而且配股普遍分三年以上領取，也就是說當時的 1,000 元，現在只有 140 元，也就是說可
能只有原有的 1/7 的價值。偏偏 HTC 確實累積、栽培了可能是台灣最有經驗的手機團隊在
手上，在待遇普通、公司前景不佳時，反而提供了對手可乘之機。甚至還傳出在今年宏達電
甚至不準備發出年終獎金，若是屬實，恐怕年後還有更大規模的出走潮。
在據聞創辦人卓火土在 2013 年 8 月開始也回到 HTC 開始幫忙改善現況，這本來是個令人
振奮的好消息，但宏達電內部的問題已累積多年，各類積習早已成局，非一日能扭轉，加上
內部士氣低靡，更不是卓火土回歸 HTC 後短時間內可以改變。我覺得卓火土回來會有幫助
營還沒出現有強大的競爭對手與其匹敵有關，三星一直到 2010 年 3 月 才推出旗艦機第一
代 Galaxy S1 與第二代S2，也要等到 2011 年 5月推出的第二代 Galaxy S2 才直正就席捲
市場，拿下市場與口碑的雙重勝利，在差不多的時間點中，宏達電的股價也從高點開始劇烈
反轉向下。
http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1387851012.A.15E.html
我們家：
阿茜：
2011 / 12 買了 S2
阿孟：
2012 / 3 買了 SS XL
2013 / 12 5S 上市
2012/ 12 5 上市
2011/ 12 4S 上市
智慧型手機市場競爭激烈的態勢，這兩年從媒體、各種分析報告都有很多的描述，不過近來
眾所矚目的是是來自於中國手機廠的挑戰。尤其在 2013 年，幾乎可說是中國手機廠崛起年
，各式各樣高規格、中階、低階手機大量出現，搭配平實誘人的價格，挾著中國市場的主場
優勢下，先是襲捲整個中國市場。 事實上是看到了Huawei 榮耀3C 賣贏紅米，我才覺得中國品牌起來了...
在卓火土卸下 CEO 的任職，閒雲野鶴做公益的兩三年後，後坐力開始陸續發酵，市場都看
的出來，產品策略亂槍打鳥、不精準，推出的機型眾多，但卻無法在消費者端，以及研發聚
焦，沒有能延續過去 Diamond 機，那種出現讓市場發出「哇！」聲大感驚歎的產品，而是
一些看來同質性很高，但卻沒有一款能有主打實力的機種。
熟悉宏達電的人都瞭解，即使在他股價最高峰時，員工得到的分紅也是絕對不是外界想象的
好，除了高層的人員之外，中階以下的研發等團隊，待遇很難想是處於一個 1,000 元股價
，甚至幾百元股價的公司。
嗯.. 我2010年換工作，在那之前，我有調查過HTC...
應該是2009 ~ 2010 時
嘿! 想想2006年，我去「工讀」時, 那時N 就有說她也曾到HTC面試
而且配股普遍分三年以上領取，也就是說當時的 1,000 元，現在只有 140 元，也就是說可
能只有原有的 1/7 的價值。偏偏 HTC 確實累積、栽培了可能是台灣最有經驗的手機團隊在
手上，在待遇普通、公司前景不佳時，反而提供了對手可乘之機。甚至還傳出在今年宏達電
甚至不準備發出年終獎金，若是屬實，恐怕年後還有更大規模的出走潮。
在據聞創辦人卓火土在 2013 年 8 月開始也回到 HTC 開始幫忙改善現況，這本來是個令人
振奮的好消息，但宏達電內部的問題已累積多年，各類積習早已成局，非一日能扭轉，加上
內部士氣低靡，更不是卓火土回歸 HTC 後短時間內可以改變。我覺得卓火土回來會有幫助